日前，中材節能股份有限公司在云南師宗子公司現場組織召開了BOT/EMC電站上半年生產經營對標工作會議。公司總裁胡也明、合同能源管理事業部總經理季敏海、運行考核部副部長劉雯雪、合同能源管理事業部管理人員和各電站經理等17人參加了會議。

會上，各電站經理分別匯報了電站生產指標完成情況、存在的問題和下半年工作計劃及采取的措施。合同能源管理事業部運營管理部就各電站生產指標完成情況進行了對比分析，并對下半年工作進行了布置和安排，系統介紹了株洲、石家莊、漢中、常德、龍陵等電站進行優化、提升發電量所采取的措施和改造辦法；合同能源管理事業部綜合管理部在會上通報了事業部上半年KPI指標完成情況，并對下半年KPI指標進行了預測分析。

為加強事業部精細化管理，會上對參會人員進行了應急預案安全管理專題培訓、薪酬績效考核管理培訓和部分電站技改經驗總結分享。

胡也明在會上對BOT/EMC各電站子公司的運行情況給予了肯定，指出了不足，提出了要求。他指出，各電站子公司首先要重點關注發電量，把提升發電量作為工作重中之重，每個電站要與云浮電站對標，向云浮電站看齊；其次要帶好團隊，關愛員工，加強與電站員工的交流，盡快建立完善電站內部薪酬績效管理激勵機制，保證員工與企業共同成長發展，提升員工對企業的忠誠度；再次要抓好安全管理，確保電站安全運行，不出問題，嚴格執行各項規章制度，及時做好隱患的排除整改，把事故苗頭消除在萌芽狀態。

來源：合同能源管理事業部 趙汝勝