2011年12月23日至12月28日，胡也明總裁分別到中材萍鄉、廣東清遠、中材羅定余熱發電項目檢查指導工作。
在中材萍鄉項目現場，胡也明總裁來到主廠房和循環水施工現場仔細查看了施工質量和安全防護工作，要求現場施工必須把安全作為首要任務，強調質量服從安全，進度服從質量；在確保安全、保證質量的前提下，加快施工進度，并做好與業主和監理的交流。
在廣東清遠二期項目工地，胡總查看了窯頭、窯尾鍋爐和汽輪發電機組及其附屬設備運行情況，在中控室詳細了解了機組發電量及鍋爐煙氣溫度，向運行人員詢問了目前機組的運行情況，認真了解了機組的消缺處理進展，要求項目部人員認真總結，及時反饋現場信息，為改進系統提供第一手資料，使余熱發電更完善、更精準、更可靠。
在中材羅定項目現場，胡總和水泥廠領導進行了座談交流，認真聽取了業主方對電站建設的建議，他非常關心項目部工作人員的工作和生活，抽時間來到辦公和休息的場所，認真詢問了施工人員的居住及飲食情況，指示項目經理部一定要把施工人員的生活安排好。
胡總在檢查指導工作的同時對項目部工作提出了三點要求：一是現場管理要始終把安全放在首位；二是現場人員要團結，要有責任心；三是要不斷學習，聯系現場實際提高項目管理水平和能力。
胡也明總裁此行還到中材節能郁南子公司、中材節能云安子公司進行了工作考察。工程部副部長周少宗，中材萍鄉項目副經理魏來君，廣東清遠項目副經理李德君，中材羅定項目經理劉曙生陪同考察。